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纳汇的历程
纳汇创始于1996年,经过二十多年的稳健发展,已成长为一家产销一体化的箱体五金企业。

非凡的开始

1996-2000年

1996年

起源之初,“天下万物生于有,有生于无”,纳汇起源于1996年,锲而不舍地追求着中国箱体五金发展之路的探索,箱体五金从何而来?运用有多广泛?未来在哪里?对人类有什么作用?......纳汇人需要寻找答案。

1999年

日博体育 奋发图强,1999年尽管改革开放以来中国箱体五金行业发展飞快,成果丰硕。但是,全球五金背景下中国五金处于弱势,不难看出中国箱包五金在世界的占比地位是很少的,与中国作为五金生产大国的地位是很不相配的。纳汇奋发图强......

品牌化之路

2001-2008年

2001年

与时俱进,随着时代的发展,传统产业需要与时俱进,进行产业转型谋求新发展。2001年纳汇增强创新意识,培养组建专业研发团队,大力发展高端产品的研发技术,早日实现高端产品国产化;优化产业结构,推动产业升级,发展产业集群,增强行业群体竞争优势,稳固国内市场,积极开拓国外市场。在刘建先生的带领下,企业蓬勃向上。

2008年

品牌推广,面对日益激烈的市场竞争环境,2008年纳汇NRH品牌市场推广和营销,做好售后服务也是重中之重,是企业长久的根本发展。在全球销售的箱体五金中,绝大部分是从我国生产并出口的,我国已经成为世界主要的箱体五金供应商。

岁月累积成长

2009-2014年

2009年

1. 持续发展,箱体五金发展日渐成熟的今天,如何使企业拥有可持续的生产力和竞争力,是纳汇发展、企业生存所必须思考的问题。在激烈的国内外市场竞争中,2009年刘健先生首先提出:“箱包五金应该保持自身优势,不断突破发展瓶颈,从而把握住市场的话语权和主动权,实现可持续发展”。

2010年

巩固渠道,纳汇五金广泛应用于军用、医用、交通、消防、展览、教育、航空、电力、家居、高科、智能、物流、演艺、通信、设备等高新技术领域。2010年纳汇合理组织物流配送有利于纳汇优化资源配置,降低生产成本,加速资金周转,市场渠道流通,直接从工厂到需求终端,是客户需求的理想标配,纳汇严格要求自身规范性、灵活性、低成本的配送方案。

2011年

获得荣誉称号,2010年至2012年期间纳汇获得《中国百强优秀企业》、《中国箱包配件领军品牌》、《中国驰名品牌》、《质量、诚信、服务AAA单位》、《消费者放心满意品牌》、《绿色环保首选产品》等荣誉。

2012年

商业蜕变,纳汇的迅速成长是由于它完成了从制造商向零售商的蜕变,2012年从单一的实体向网络和实体结合蜕变,对国内、国际市场渠道与市场对产品需求进行战略互补,优质的产品和优良的售后服务,奠定纳汇的品牌地位。

2015年

履行社会责任,纳汇沾边发展理念,倡导可持续发展,削减碳排放,2015年从运营、研发、生产等角度践行社会责任。用自己的行动诠释了纳汇的理念和责任意识,在增加企业效益的同时更注重造福社会的消费者,给予消费者贴心的服务,合格的产品。

可持续发展

2016- 年

2016年

孵化模式,2016年纳汇总部建立孵化基地,提供纳汇人才与管理体系的可复制模式,长远的、具有前瞻性和可操性的发展战略规划。

2038年

未来蓝图,2038年纳汇集团高科产业园,集军用、医用、交通、消防、展览、教育、航空、电力、家居、高科、智能、物流、演艺、通信等高新科技领域为一体,实现自动化生产,国际贸易、行业信息交流,高科互联为一体。

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